陜柴重工召開2017年度質(zhì)量管理評審會(huì)陜柴重工召開2017年度質(zhì)量管理評審會(huì)

發(fā)布日期：2018-04-17

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日前，陜柴重工召開2017年度質(zhì)量管理評審會(huì)。會(huì)議認(rèn)為，2017年公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需資源配置不斷改善，適宜性和充分性持續(xù)改進(jìn)，過程受控，產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定，運(yùn)行基本有效。核電產(chǎn)品滿足相關(guān)法律、法規(guī)要求，核電質(zhì)量保證體系運(yùn)行基本有效。

會(huì)議聽取了質(zhì)量管理部部長張永彬作的《2017年度質(zhì)量管理體系管理評審輸入報(bào)告》和《管理部門審查報(bào)告》。

報(bào)告顯示，2017年公司通過強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理、質(zhì)量意識(shí)教育、產(chǎn)品檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)技術(shù)管理、采購?fù)獍^程管理，改進(jìn)質(zhì)量問題處理機(jī)制，加大熱難點(diǎn)問題處理力度，重構(gòu)質(zhì)量管理體系等一系列工作，員工質(zhì)量意識(shí)明顯提升，質(zhì)量問題頻發(fā)勢頭得到遏制，質(zhì)量損失大幅下降，產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，受到用戶的肯定和贊揚(yáng)，但產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程還存在一些問題需要進(jìn)一步改進(jìn)，以提高質(zhì)量，滿足顧客要求。

與會(huì)人員結(jié)合報(bào)告，對公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行了討論。董事長、黨委書記奚國偉分別與總經(jīng)理、黨委副書記孫志宏，副總經(jīng)理雷軍簽訂了2018年度質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書。

海軍駐興平地區(qū)軍事代表室副總代表田苗希望陜柴進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理水平，狠抓基礎(chǔ)管理和細(xì)節(jié)管理，加大質(zhì)量、檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)力度，嚴(yán)格生產(chǎn)過程管控。對報(bào)告中提出的2018年改進(jìn)措施，要分解目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，軍廠雙方共同努力，確保陜柴產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

奚國偉要求，質(zhì)量管理部要對與會(huì)人員提出的建議和意見進(jìn)行整理，結(jié)合2018年質(zhì)量工作會(huì)議提出的質(zhì)量改進(jìn)工作，作為2017年度質(zhì)量管理評審輸出改進(jìn)要求，并制定專項(xiàng)改進(jìn)工作計(jì)劃。各單位要按照管理評審輸出改進(jìn)計(jì)劃，研究制定具體工作措施，將各項(xiàng)改進(jìn)措施落到實(shí)處。質(zhì)量管理部要實(shí)施監(jiān)督考核，確保取得實(shí)效。

孫志宏要求各單位，一要持續(xù)強(qiáng)化程序意識(shí)，堅(jiān)決杜絕逾越程序情況發(fā)生；二要從技術(shù)源頭著手，以技術(shù)創(chuàng)新為平臺(tái)，促進(jìn)公司生產(chǎn)更加便捷高效；三要通過“版本+有效期”的模式，強(qiáng)化技術(shù)文件管理；四要加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。

公司副總經(jīng)理雷軍、楊小清、趙同賓及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在檢驗(yàn)計(jì)量部會(huì)議室參加了會(huì)議。（馬俊武）